Blueair大中华区首席营销运营官Annika Waller
“用 人看态度，技能靠培训”是我多年前从两位瑞典国际贸易教授那里听到的一句话。从那以后这一直是我作出职业选择，组建团队及招聘员工时的金玉良言。两位拥有 同样教育背景的候选人，他们的主要区别就在于他们的态度和好奇心——如何运用自己的知识，在新环境中通过不断调整实现更好的自我提升。如果你想成为一个成 功的领导者，要不顾忌聘用比自己更强的人。他们能帮助你成长，发展并保持斗志。这就要求你拥有一颗愿意不断学习、不断成长的好奇心。我的好奇心一直是我职 业生涯的良好动力，我不断寻找机会尝试新的领域。例如，我曾为跨国公司伊莱克斯服务多年。在这样的大公司也有尝试新事物的机会，我从 初的财务工作，经过 销售，客户服务，供应链，客户管理和营销等管理职能 终停留在市场及产品创新领域。一个发展新技能的好办法是根据自身的态度和愿望，了解更多，做得更好， 我也很幸运地遇到一些很“勇敢”的经理愿意了解我的想法，并让我尝试新的职位。今天，我处于完美的管理者状态，我为一个优秀的公司工作，我们有非常好的产 品和充满激情的领导者，我带领着令人难以置信的优秀团队成员。我每天面对技能和领导力的挑战，所以我必须保持敏锐和创造性，保持住我的好奇心，我认为这是 一个成功管理者必须拥有的核心素质。
